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量见云课堂:企业培训方案该如何制定?企业培训方案包含了哪些要素?

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-07-30  浏览次数:3
核心提示:在今天这样一个商业环境之下,企业要想快速获得发展机会,除了在企业发展的战略层进行制定之外,更加重要的

在今天这样一个商业环境之下,企业要想快速获得发展机会,除了在企业发展的战略层进行制定之外,更加重要的就是在于对员工发展的重视。要知道,员工作为一家企业发展的核心,在日常企业日常经营过程中对员工培训重视,提升员工在工作上的技能能力以及职业素养,才有机会获得企业在发展效率以及竞争能力的提升。

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而绝大多数员工在从事一项新的工作时,尤其是对于应届生而言,通常会对工作存在着很多疑问或疑惑,而这些疑惑如果难以有效得到解决,对于任何一家企业来说,将直接影响员工的工作效率以及企业的发展速度。所以,企业在今天这样一个商业竞争环境之下要想得到有效且高效的发展,企业就需要对员工的培训制定完善的企业培训方案,通过长期且持续的企业培训制度,从员工岗位的特性出发,持续为员工进行培训,让员工在持续参与企业培训的过程之中持续获取新的知识,对自身的工作产生新的认知,拓展员工对工作的思考方式,才能够提升员工在工作中的效率,从而更好的帮助企业进行发展。

那么,针对于企业的培训方案需要如何制定,关于制定企业培训方案,需要注意哪些方面?

第一:明确开展企业培训的目的

关于对企业组织开展企业培训的目的进行明确,主要是想员工说明为什么企业要开展和组织企业培训。无论你是通过什么样的类型规划和设计企业培训的方案,就需要将你进行企业培训的目的进行明确。企业在开展企业培训之前,只有对企业培训的目的进行明确,在企业培训活动后续的组织管理工作中,才能够明确企业培训的目的、企业培训的范围以及企业培训的对象和企业培训的内容,从本质上规划企业培训工作中所涉及到的各类资源的投入和各种资源投入的程度。

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第二:明确企业培训的目标

关于企业培训的目标主要是帮助我们解决企业培训应当达到什么样的标准。这是需要企业培训的组织管理人员根据我们在上一步所明确的企业培训的目的,并且结合能够在企业培训工作中调用的资源配置情况,将企业培训目的进行具象化、数据化、指标化以及标准化。对于企业培训目标的确认同时也能够有效帮助企业培训组织管理人员以及参与到企业培训的员工掌握和很亮企业培训成效的标准,从而找到并解决企业培训过程中可能会出现的各种问题以及对应的培训解决方案,加深对自身以及企业内部中企业培训所能够起到的作用,明确企业在之后的经营过程中的发展方向。

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第三:规划企业培训的范围

通常来说,关于企业培训的范围明确,包括四个维度:个人培训、基础组织培训(工作小组或项目组)、部门培训(职能部门及业务部门)以及企业整体培训。

第四:企业培训的对象和培训内容

关于企业培训方案中对于不同的培训场景主要包含了哪些培训内容?这是需要企业培训的组织管理人员根据企业培训的目的、企业培训的目标以及企业培训的范围,结合对参与到企业培训的对象来明确企业培训的内容、在常见的企业培训场景中,通常有以下几个企业培训的场景:新员工入职培训、员工转岗或晋升的岗位培训、新技术的培训以及其他满足企业在市场环境变化中适应能力的培训等常见的企业培训场景,在不同的场景下,企业培训所需要明确或规划的培训内容有所差异,参与到企业培训的对象也不同。

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而从企业培训内容的属性来看,通常对于企业培训的属性有三种:

第一种是基于知识的企业培训:例如,员工在阅读完一本新书或听完一次培训讲座之后,就能够获得相对应的知识或思维的开拓、提升。这类知识属性的企业培训对于员工而言更加有雷雨对概念的理解,提升对新的市场环境的适应能力。

第二种是基于技能的企业培训:例如,新员工入职培训、新技术培训等这类需要进行对技术能力进行培训的需求场景,这类企业培训主要是基于对抽象的知识类培训难以快速适应具体的操作和应用下,从技能层面这样一个相对具象化的维度出发进行的培训工作。

第三种是基于素质的企业培训,这也是整个企业培训体系中最高层次的企业培训。通过对员工素质的提升,让员工产生主动学习成长的行为。在这个维度上的企业培训能够驱动员工自我驱动学习成长的心态,帮助员工个人以及企业更好、更高效达成成长发展。

第五:关于企业培训的成本预估

企业培训所产生的费用,如:培训场地、培训教材、人员成本、课件成本、时间等显性成本和隐性成本,都需要企业培训管理组织人员在策划企业培训计划过程中提前做好预估并且对相关所需费用进行整理以及与领导、财务的对接沟通。

第六:对企业培训所需的资源进行明确

在企业培训的资源中有内部培训资源以及外部培训资源。内部培训资源主要包括企业的管理层、部门领导以及具备特殊知识和技能的员工;而外部培训资源主要包括专业的培训讲师、专业领域的培训内容、行业研讨会和讲座等企业培训资源。对于企业培训的内部资源和外部资源来看,各自都存在一定的利弊,对于企业培训的管理组织人员在策划企业培训方案是需要根据企业培训的需求进行分析和结合企业培训的内容来明确相关资源的调用。

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第七:关于企业培训的方式

对于企业培训的方式有很多中,例如:高薪聘请外部专业的企业培训讲师或通过内部优秀员工的分享以及探讨、通过量见云课堂专业的企业在线培训SaaS平台购买企业培训相关课程等方式来完成企业培训的授课和学习。当然,在企业培训中的方式还有很多,各种培训形式又有着自身的利弊。对于企业培训的管理组织人员来说,为了提升企业培训的质量、快速高效的达成企业培训的目的,可以通过量见云课堂这样一个企业在线培训SaaS系统来帮助企业快速组织和管理员工的培训,从而做到提升员工参与到企业培训活动中的效率以及对学习内容的管理有效纳入到员工绩效考核之中,真正在降低企业培训成本的同时提升企业培训的效率和有效性,帮助企业更加高效的成长和发展。

当然,对于企业培训的方案制定和优化还有很多方式和策略,对于企业培训的组织管理人员应当根据企业的发展情况和员工素养情况相结合,对当前或下一阶段的企业培训方案进行调整和优化。

本文来源:量见云课堂

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